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第一章 企业战略管理概述
一 核心理念
1 企业战略与战略管理
2 企业战略的构成要素与层次
3 企业战略管理与管理者
二 理论精华
1 企业战略管理思想的发展及作用
2 企业战略管理过程与模式
三 案例评析
乔布斯善用战略管理让“苹果”吐新芽
第二章 企业战略环境
一 核心理念
1 企业战略环境
2 行业环境分析与行业吸引力
二 理论精华
1 企业所处经济状态的战略分析
2 产业结构的战略分析
3 企业战略环境分析方法
第三章 企业总体战略
一 核心理念
1 企业进入战略
2 企业扩张战略
3 企业撤退战略
二 理论精华
1 企业总体战略选择模型
2 影响战略选择的因素分析
三 案例评析
柯达全行业收购中国胶卷市场的启示
第四章 企业竞争战略
一 核心理念
1 市场竞争的一般原理
2 五种竞争力量
3 基本竞争战略
二 理论精华
1 竞争地位与战略选择
2 竞争战略的风险分析
三 案例评析
百事可乐与可口可乐的较量
第五章 企业协作战略
第六章 企业组织战略
第七章 企业财务战略
第八章 企业研发战略
第九章 企业经营战略实施
第十章 企业战略评价与控制
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